
コンサルティング|鉄道会社様
新規事業開発の調査・検証を実施し、3つの新規事業を始動
- 課題
- 生成AIで売上を立てたいが、どんな事業にすべきか分からない
- 成果
- 1年で3つの新規事業アイデアにつながり、事業化の承認を得た
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導入前の課題
- 生成AIで売上を立てる話は経営層から出ているが、どのようなサービス事業であればよいのか、アイディアや正解が分からない
- 独学で調べてはいるものの、スピードが遅く、最適な道や見解を持てているのかが不明瞭なまま進んでいた
導入後の効果
- リサーチ調査や、やりたいことの簡易検証をコンサルティングのリソース内で完結
- 新規事業の方向性や可能性を確認し、経営層への報告資料作成まで伴走したことで、事業化の承認がおりた
- 当初予定していた「1年で1つのアイディア」から、1年で3つのアイディアにつなげることができた














































