AIコンサルティング・アドバイザリー

AI活用の失敗を防ぐ。 実用化のプロが伴走するAI導入・活用支援

〜業務選定から、導入・定着・効果検証まで対応可能〜

アドバイザリー・
研修

60件以上

多種多様な
開発実績

90件以上

コンサルティング
支援

10業界以上

  • 官公庁
  • 電機メーカー
  • 食品
  • エネルギー
  • 建設
  • 出版
  • IT
  • など

\ WEEL(ウィール)の実績例 /

広告代理店のAIコンサル

広告代理店のAIコンサルのイメージ

広告作成・
リサーチ業務

40% 削減

マーケ企業のAIコンサル

マーケ企業のAIコンサルのイメージ

ライティング制作など

30〜40% 効率化

鉄道会社の新規事業支援

鉄道会社の新規事業支援のイメージ

新規事業アイデア

1年で3つ

IT会社のアドバイザリー

IT会社のアドバイザリーのイメージ

ローカルAIの検証期間

3か月 で完了
※2026年10月時点での実績
日本財団
intel
小学館
UEC
TOSHIBA
Deloitte
SoftBank
NTTデータMSE
MIXI
JSOL
hp
BIGLOBE
ENEOS
HUMAN SCIENCE
dynabook
KOTORA
辻・本郷 税理士法人
isfit
Video Research
公園財団
ASAHI GROUP
Hewlett Packard Enterprise
SHIRAGATA SOKEN
Toys"R"Us
NTT Communications
SB Innoventure
キャムコムグループ
KISTEC
LOTTE MEDI PALETTE
北電情報システムサービス
TERAOKA
JMC
株式会社クレオ
JR東日本コンサルタンツ
COMHD
USAC SYSTEM
みんがく
Jupiter and Company
ロジカ式
CUEBiC

Service

───「生成AI × 事業」を促進する        
        WEELの統合ソリューション ───

「生成AI × 事業」を促進する   
   WEELの統合ソリューション

AI導入コンサルティング


導入したAIツールが現場で使われ続けるよう、
業務整理からKPI設計・定着まで支援します。

  • 部署別の業務整理とプロンプト整備
  • 利用率・KPIの設計
  • 社内向けAI基礎教育・活用法研修
  • AIツール導入・運用支援
  • AI活用におけるリスク対策

サービス詳細ページへ


AIアドバイザリー


AIの専門家に月2回のMTGとチャットで相談でき、
最短ルートでAI活用を進められます。

  • 月2回のMTG相談(1時間/回)
  • Slack・Teams・メールでのQAサポート
  • AI推進・AI開発・技術選定まで幅広く相談可能
  • 「AIを使わないほうがよい」判断も含めてアドバイス

サービス詳細ページへ

チャットツールで専門家に相談する様子

セカンドオピニオン


AI開発の見積もりや進行中のプロジェクトについて、
AIの専門家に第三者の意見を聞けます。

  • AIベンダーからの提案・見積もりの妥当性へのコメント
  • 停滞しているプロジェクトへの知見の提供
  • 1回1時間のMTG相談(単発で利用可能)
  • 必要に応じて、MTG後に調査・リサーチしてご回答

サービス詳細ページへ

オンライン会議で専門家に意見を聞く様子

AI活用でよくある失敗

  • 01よくある失敗

    要件が曖昧なまま着手し、完成物がズレる

    WEELならこう防ぐ

    業務のヒアリングで流れを整理し、効果が出やすい業務から優先順位をつける

  • 02よくある失敗

    時間と予算をかけたのに、効果が見えない

    WEELならこう防ぐ

    ゴールと効果の測り方を先に決め、小さく試してから広げる

  • 03よくある失敗

    PoC・検証止まりで、現場で使われない

    WEELならこう防ぐ

    ツールの作成から研修、運用が定着するまで伴走する

  • 04よくある失敗

    ベンダー任せでブラックボックス化し、改修・内製化ができない

    WEELならこう防ぐ

    技術選定・構成・ソースコードを全量開示する透明な開発

Case

コンサルティング・アドバイザリーでご支援した事例をご紹介します。

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鉄道の線路

コンサルティング|鉄道会社様

新規事業開発の調査・検証を実施し、3つの新規事業を始動

課題
生成AIで売上を立てたいが、どんな事業にすべきか分からない
成果
1年で3つの新規事業アイデアにつながり、事業化の承認を得た
詳しく見る

導入前の課題

  • 生成AIで売上を立てる話は経営層から出ているが、どのようなサービス事業であればよいのか、アイディアや正解が分からない
  • 独学で調べてはいるものの、スピードが遅く、最適な道や見解を持てているのかが不明瞭なまま進んでいた

導入後の効果

  • リサーチ調査や、やりたいことの簡易検証をコンサルティングのリソース内で完結
  • 新規事業の方向性や可能性を確認し、経営層への報告資料作成まで伴走したことで、事業化の承認がおりた
  • 当初予定していた「1年で1つのアイディア」から、1年で3つのアイディアにつなげることができた
モニターとノートパソコンで開発作業をする様子

アドバイザリー|IT会社様

ローカルAIの活用で、社外秘データを扱う業務の効率化を実現

課題
社外秘データをクラウド型のAIでは扱えず、効率化プロジェクトが難航
成果
3か月で検証を完了し、予算を増やして次のプロジェクトへ
詳しく見る

導入前の課題

  • 社外秘のデータはあるものの、クラウド型AIではデータが社外のデータセンターに移行してしまうため、使用することができなかった
  • ローカルAIを用いた社内効率化プロジェクトが立ち上がったものの、どう進めたらよいか分からず、進みが遅くなっていた

導入後の効果

  • ローカルAIにも知見がある状態で伴走支援ができたため、無駄な回り道をすることなく、3か月で検証を完了
  • 社外秘データを扱ってPM業務の一部を効率化できることを実証し、予算を増やしてさらに効率化を進めるプロジェクトへ移行
ビジネスパートナーと握手する様子

セカンドオピニオン|コンサル会社様

AIベンダーからの提案の妥当性を検証し、プロジェクトを円滑にスタート

課題
複数のAIベンダーの提案について、工数や費用の妥当性を判断できない
成果
見極めのポイントが分かり、自社の要件に合ったベンダーを選定
詳しく見る

導入前の課題

  • AIプロジェクトは初めてのため、AIベンダーの選定基準や見積もりの妥当性が不明瞭だった
  • うまく開発が進むのか不安だったため、提案ベンダー以外の企業から専門的なコメントがほしかった

導入後の効果

  • ベンダーの知見を見極めるためのポイントが分かり、自社の要件に合ったベンダーを選定できた
  • RAG開発のポイントや、ベンダー任せにせず自社でどうするべきかも明確になり、プロジェクトをスムーズに始められた

Why us

Value 01

透明性へのこだわり


自社サービスや生成AIに無理やり当てはめる提案はしません。他社のツールや、Excel・RPAなど生成AI以外の方法で十分な場合も正直にお伝えし、ゴールに最短でたどり着く進め方を一緒に考えます。
こうした姿勢から、他社のご提案や見積もりへのセカンドオピニオンのご依頼をいただくことも多くあります。

Value 02

開発の現場を知る専門家


90件のAI開発と60件のコンサルティングの経験を、次の案件に生かせるよう型にしています。
「作れるかどうか」まで分かる専門家が、机上の空論ではない、実現できる施策をご提案します。

Value 03

最新の知見を、いち早く


最高月間130万PV・訪問者数40万人の生成AIメディアを運営し、広告よりも研究・リサーチにリソースを注いでいます。
海外の論文やコミュニティ、最新のモデルを自ら試して得た一次情報をもとにご支援します。

Price

スクロールできます
コンサルティングアドバイザリーセカンドオピニオン
価格400,000 ~ 800,000 /月200,000 ~ /月10,000 /回
期間2ヶ月 ~1ヶ月 ~1回(単発)
内容・社内におけるAI基礎教育
・社内におけるAI活用法研修
・AIツール導入支援
・AIツール運用支援
・AI活用におけるリスク対策
・月2回のMTG相談
・メール/チャットでのQAサポート
※開発やプロンプト作成など、
MTG以外の実作業は含みません
・1時間のMTG相談
・ご提案や見積もり、進行中の
プロジェクトへのコメント

助成金・補助金の利用に関して、パートナー企業と連携しています。お気軽にお問い合わせください。

Flow

AIコンサルティングの流れ

  1. STEP1

    無料相談

    今の課題や、AI活用で目指したいことを伺い、進め方と費用の目安をご提案します。

  2. STEP2

    AIの基礎を知る

    社内向けにAIの基礎教育や活用法の研修を行い、AIで何ができるのか、共通の理解をつくります。

  3. STEP3

    業務ヒアリングと活用計画

    部署ごとの業務と利用状況を伺い、AIを使う業務と優先順位を整理します。ツールの比較やリスクの確認も行います。

  4. STEP4

    プロンプト・AIツールの作成と導入

    業務に合わせたプロンプトや、Difyなどのノーコードツールを作成し、現場に導入します。

  5. STEP5

    運用・定着の支援

    利用率やKPIを見ながら改善を続け、導入したAIが現場で使われ続ける状態をつくります。

AIアドバイザリーの流れ

  1. STEP1

    無料相談

    今の課題や、AI活用で目指したいことを伺い、アドバイザリーで進められる内容かをご提案します。

  2. STEP2

    ゴールと進め方の共有

    初回のMTGで、目指すゴールと、回ごとに相談するテーマの計画をすり合わせます。

  3. STEP3

    月2回の定例MTG

    前回の振り返り、調査・検証の結果、他社の活用事例や最新動向を共有し、次回までの進め方を決めます。

  4. STEP4

    チャットでいつでも相談

    MTGの合間も、Slack・Teams・メールで質問できます。専門家の意見をすぐに聞けます。

  5. STEP5

    テーマを見直しながら継続

    進み具合に合わせて相談テーマを見直しながら続けられます。1か月から始められて、いつでも解約できます。

Q&A

よくお寄せいただくご質問と回答を紹介します。

AIツールは導入済みですが、社内で使われていません。相談できますか?

はい、ご相談いただけます。部署ごとの業務整理と、利用率・KPIの設計から始め、
現場で使えるプロンプトやエージェントの整備、利用状況を見ながらの改善まで支援します。

料金は合計の金額ですか?

コンサルティングは、月額費用を表示しています。契約期間に応じて金額が変わります。

「AI活用におけるリスク対策」には何が含まれますか?

情報漏洩の対策、AIが嘘を付く「ハルシネーション」という現象の対策、著作権の対策などが含まれます。

Contact

1営業日以内に担当よりご連絡させて頂きます。